Manager Tax (m/w/d)

Deine Verantwortung

Mandantenführung

• Übernimm einen bestehenden Mandantenkreis und betreue ihn eigenverantwortlich — Jahresabschlüsse, Steuererklärungen, laufende Beratung.
• Sei direkter Ansprechpartner für Inhaber und Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen. Ein Gespräch auf Augenhöhe ist der Standard, nicht die Ausnahme.
• Entwickle deinen Mandantenkreis aktiv weiter — Erweiterung der Mandate, Cross-Sell über Vogel-Bereiche hinweg (Gestaltungen, FP&A, M&A-Vorbereitung).

Business Development

• Unterstütze die Akquise neuer Mandate gemeinsam mit der Geschäftsführung und dem Business-Development-Team — Erstgespräche, fachliche Einschätzung, Übergabe in die laufende Betreuung.
• Bringe eigene Netzwerk-Aktivität ein — Branchenveranstaltungen, StB-Verbände, lokale Multiplier in der Region Ostwürttemberg.
• Lege die Grundlagen für deine eigene fachliche Spezialisierung — eine Branchenexpertise (z. B. Healthcare, Family Office, Bauwirtschaft) oder ein steuerliches Spezialgebiet (Nachfolge, internationale Strukturen, M&A-Tax). Du beginnst das Thema, baust intern Sichtbarkeit auf und gewinnst erste Mandanten, die diese Tiefe suchen. Der Branchen- oder Themen-Experten-Status entsteht erst auf Senior-Manager-Stufe — du legst hier den Boden.

Team-Führung

• Führe deine drei bis vier Associates fachlich an — Review der Mandantenarbeit, Mentoring, Eskalations-Entscheidungen.
• Übernimm Performance-Bewertungen für deine Linie in Abstimmung mit dem Senior Manager Tax.
• Wirke aktiv im Hiring auf Associate-Stufe mit — Interviews, fachliche Einschätzung, Conviction-Empfehlung.

Das bringst du mit:

Erfahrung & Track Record

• Du hast das Steuerberater-Examen bestanden — oder stehst kurz vor dem Examen und übernimmst die Manager-Tax-Rolle direkt im Anschluss. Für den Titel Manager Tax ist das bestandene Examen Voraussetzung.
• Du hast nach dem Examen ein bis drei Jahre Erfahrung gesammelt — Big Four (KPMG, EY, PwC, Deloitte), Next 6 oder eine fokussierte Mittelstandskanzlei.
• Du hast bereits Mandantenverantwortung getragen — nicht ausschließlich als Zuarbeiter eines Partners.
• Profile, die nicht in das obige Raster passen, aber substanzielle Mandantenverantwortung mitbringen, sind ausdrücklich eingeladen — wir bewerten am Beitrag, nicht am Etikett. Konkret: Steuerberater mit M&A- oder TAS-Hintergrund und Rückkehr-Wunsch in operative Mandantenarbeit; StB mit ursprünglichem Kanzlei-Eröffnungsplan, der einen Vogel-Eintritt vorzieht; angefangene Examenskandidaten mit klarer Examensperspektive und ersten Mandantenstationen. Die oben ausgewiesene Range kalibriert auf das Primärprofil. Wer einen anderen Hintergrund mitbringt, startet zu einem anderen Marktpreis und konvergiert nach zwölf Monaten bewährter Leistung auf das Rollen-Niveau — die Logik dahinter steht in unseren Vergütungsgrundsätzen.

Skills & Arbeitsweise

• Du hast steuerliche Tiefe in mindestens einem Schwerpunkt — Mittelstand, Personengesellschaften, Nachfolge, internationale Strukturen oder eine andere klar erkennbare Spezialisierung.
• Du kommunizierst klar und verbindlich — schriftlich wie im Mandantengespräch. Du hast keine Scheu vor schwierigen Themen mit Geschäftsführern.
• Du arbeitest mit AI als selbstverständlichem Werkzeug — Recherche, Drafting, Analyse, Mandantenkommunikation. Repetitive Aufgaben sind dir ein Reiz zur Automatisierung, kein Schicksal.

Mindset & Persönlichkeit

• Du denkst unternehmerisch — du übernimmst Verantwortung für dein Portfolio, nicht für deine Stunden.
• Du verstehst Mandantenarbeit als Beziehungsarbeit. Mandanten bleiben nicht wegen Preisen, sondern wegen Vertrauen.
• Du hast den Anspruch, in allem, was du ablieferst, den höchsten Standard zu setzen — nicht weil jemand es kontrolliert, sondern weil Mittelmaß dich persönlich stört.
• Vogel ist hierarchisch in der Entscheidung, flach in der Kommunikation, autonom in der Ausführung. Leistung wird gefeiert, nicht versteckt — wer vorankommen will, weil er gut ist, findet hier den Raum dafür, ohne politische Tarnung und ohne Konsens-Theater.

Steuerberatung im Mittelstand ist Beziehungsarbeit. Mandanten bleiben über Jahrzehnte — nicht wegen Preisen, sondern weil sie verstanden werden. Mehrere Tausend mittelständische Unternehmen vertrauen uns — wir entwickeln das Modell jetzt in eine deutschlandweite Beratungsplattform weiter. Steuerberatung ist dabei kein Geschäftsfeld unter vielen, sondern der Kern.

Wir prüfen nicht das Etikett, sondern den Beitrag: deine Haltung, dein Denken und deine Arbeit an einer echten Aufgabe. Im Gegenzug bekommst du Fairness und Transparenz. Du weißt nach jedem Schritt innerhalb von drei Werktagen, wie es weitergeht – und du bekommst substanzielles Feedback, unabhängig vom Ergebnis. Der gesamte Prozess dauert höchstens drei Wochen, ohne Wartezeiten und ohne Funkstille.

Unser Prozess besteht aus vier Schritten, plus einem optionalen Vorgespräch. Jeder Schritt prüft genau eine Sache – und prüft sie gründlich.

Vorab (optional): Der Q&A-Call (10 Minuten)

Bevor es losgeht, kannst du dir einen kurzen Slot buchen und uns alles fragen, was dir wichtig ist – zu Rolle, Team, Setup, Vergütung und Ablauf. Dieser Call berät, er bewertet nicht. Du gehst mit allen Antworten in den Prozess, die du brauchst.

1. Der Essay (schriftlich)

Den Auftakt macht ein schriftlicher Essay. Es geht nicht um Fachwissen, sondern um dich: deine Überzeugungen, deine Positionen, das, was du verteidigen würdest. Genau hier entscheidet sich oft, ob es kulturell passt. Du hast 72 Stunden Zeit und schreibst 5.000 bis 6.000 Zeichen. AI darfst du dabei ausdrücklich nutzen – wir bitten dich nur, am Ende kurz zu beschreiben, wo und wie du sie eingesetzt hast.

2. Das Interview (30 Minuten, live)

Im Gespräch geht es um das, was schriftlich nicht sichtbar wird. Wir steigen ohne Smalltalk ein, stellen dir einige gezielte Fragen und gehen einer Stärke nach, die wir bei dir vermuten. Kein Lebenslauf-Durchgang – den haben wir gelesen. Dieses Gespräch findet live statt, AI ist hier nicht im Spiel.

3. Die Working Session (75 Minuten, live)

Hier arbeiten wir zusammen. 24 Stunden vorher bekommst du ein kurzes Kontext-Briefing – die Situation und das Umfeld, aber noch nicht die Aufgabe. In der Session stellen wir dir die konkrete Aufgabe, und ihr löst sie gemeinsam, mit voller AI-Nutzung. Uns interessiert weniger das polierte Endergebnis als dein Weg dahin: wie du vorgehst, wann du umdenkst, wie du AI einsetzt. In den letzten Minuten sprechen wir darüber, wie du dich vorbereitet hast. Für Senior-Rollen dauert die Session 120 Minuten.

4. Der Vor-Ort-Tag

Wenn die ersten Schritte passen, lernen wir uns persönlich kennen: ein gemeinsames Essen mit der Geschäftsführung und ein kurzes Kennenlernen mit dem Team. Die fachliche Bewertung ist zu diesem Zeitpunkt abgeschlossen – hier geht es um die gegenseitige Passung. Bei Senior-Rollen kommt vorab eine Working Session an einem echten strategischen Problem dazu.

Was du von erwarten darfst:

Transparenz von Anfang bis Ende. Rückmeldung innerhalb von drei Werktagen nach jedem Schritt. Substanzielles Feedback, auch wenn es nicht weitergeht. Mehrere unabhängige Einschätzungen über den Prozess hinweg – wir bilden uns kein Urteil aus einer einzigen Perspektive. Und klare Regeln, wann AI erlaubt ist und wann nicht, pro Schritt von Anfang an offen kommuniziert.

Wir glauben, dass die besten Bewerber sich bewusst für einen anspruchsvollen Prozess entscheiden, wenn sie verstehen, warum er so gestaltet ist.