Digitalmanager (m/w/d)

Als Digitalmanager (m/w/d) sind Sie die treibende Kraft unserer digitalen Transformation: Sie gestalten aktiv die digitale Transformation unseres Unternehmens und schaffen messbaren Mehrwert durch strategischen Einsatz digitaler Technologien – insbesondere durch die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in Geschäftsprozesse. Ihr Ziel ist es, Innovationspotenziale zu identifizieren, digitale Lösungen erfolgreich umzusetzen und dadurch Effizienz, Kundenorientierung und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Sie sind Treiber und Brückenbauer zugleich – zwischen Strategie, Technologie und Fachbereich.

Ihre Aufgaben und der Nutzen Ihrer Tätigkeit für die MOLL-Gruppe:

• Digitale Strategieentwicklung: Sie entwickeln eine unternehmensweite Digitalstrategie mit Fokus auf Zukunftstechnologien wie KI, Automatisierung, Datenanalyse und setzen sie großflächig um. Somit tragen Sie maßgeblich dazu bei, unsere digitale Infrastruktur zukunftssicher und unsere Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten.
• KI-Initiativen realisieren: Sie identifizieren konkrete Anwendungsfälle für KI (z. B. Im Bereich Kundenservice, Marketing, Vertrieb oder Technik) und setzen diese erfolgreich um – von der Pilotphase bis zur Skalierung.
• Technologien im Blick: Sie unterstützen unsere IT dabei, technologische Trends und neue Tools zu evaluieren (z. B. LLMs, Predictive Analytics, Automatisierungsplattformen) und deren Nutzen für das Unternehmen zu prüfen.
• Schnittstelle & Steuerung: Sie arbeiten eng mit Fachbereichen, IT, externen Dienstleistern und der Geschäftsleitung zusammen, um Projekte effizient und zielgerichtet umzusetzen.
• Mitarbeitende mitnehmen und befähigen: Sie fördern die digitale Kompetenz im Unternehmen durch Workshops, Schulungen und die Einführung digitaler Tools, die den Arbeitsalltag verbessern.
• Kommunikation und Zusammenarbeit: Dank Ihrer kommunikativen Kompetenz gelingt es Ihnen, die Fachbereiche kontinuierlich und wertschätzend in die Transformations-aufgaben einzubinden. Sie schaffen Verständnis für Veränderungen und fördern eine positive Zusammenarbeit.
• Kennzahlenbasierte Steuerung: Sie definieren digitale KPIs, messen die Wirkung digitaler Prozesse und berichten darüber auf Managementebene.